La libertà di scoprire la risposta giusta

Analisi della competitività aziendale

MISURA IL VALORE DEL TUO PRODOTTO RISPETTO AL MERCATO CON STUDIO ALBERTARIO

Capire quanto un prodotto o servizio sia competitivo rispetto al mercato è essenziale per prendere decisioni efficaci. L’analisi della competitività aziendale permette di valutare, segmento per segmento, il livello di appetibilità della propria offerta confrontandola con quella dei principali concorrenti.

Il servizio è rivolto ad aziende che desiderano monitorare il proprio posizionamento, affrontare un calo delle vendite o ridefinire le strategie commerciali.

L’intervento si basa su un modello strutturato: analisi del prodotto, raccolta dati sul campo tramite questionari e call center, elaborazione delle informazioni e simulazioni di scenario con software proprietario.

Studio Albertario, insieme al partner Di Gioia Management, guida l’intero processo, unendo competenza consulenziale e strumenti tecnici avanzati. Il risultato è una fotografia precisa della competitività aziendale e una serie di proposte operative per migliorare il posizionamento e aumentare le quote di mercato.

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Il nostro metodo si articola in fasi distinte ma integrate, che uniscono analisi qualitativa e dati oggettivi. Ogni passaggio è pensato per restituire una visione concreta del posizionamento dell’impresa e delle strategie più efficaci da attivare.

Studio analitico preliminare del prodotto da analizzare con individuazione degli elementi funzionali
Elaborazione di un questionario strutturato
Analisi sul campo
Elaborazione dei dati rilevati attraverso software proprietari
Analisi per la valutazione competitiva e simulazione di strategie possibili con ricadute in termini di mercato, effettuata attraverso il medesimo software
Valutazioni di strategie di marketing

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Cosa permette di fare l’analisi della competitività aziendale

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Misura la distanza competitiva tra la tua offerta e quella dei concorrenti

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Analizza ogni caratteristica di prodotto o servizio in relazione alla domanda

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Consente simulazioni per modificare l’offerta e prevedere gli effetti sul mercato

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Suggerisce politiche di marketing efficaci su prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione

Vuoi capire come si posiziona davvero il tuo prodotto nel mercato e quali azioni intraprendere per crescere?

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Competitivià aziendale

RISPONDIAMO A TUTTE LE DOMANDE

Scopri le risposte alle domande più frequenti sulla competitività aziendale.

Come si misura la competitività di un’azienda?

La competitività può essere valutata confrontando prodotti o servizi con quelli dei principali concorrenti e analizzando fattori come caratteristiche dell’offerta, prezzo, percezione del mercato, distribuzione e comunicazione. L’obiettivo è comprendere quanto l’offerta risponda alle aspettative della domanda rispetto alle alternative presenti sul mercato.

Come posso capire se il mio prodotto è competitivo?

È necessario analizzare le caratteristiche del prodotto considerate rilevanti dai clienti e confrontarle con quelle dei concorrenti. La raccolta e l’elaborazione di dati di mercato permettono di individuare punti di forza, debolezze e possibili interventi sull’offerta.

Quando è utile fare un’analisi della competitività?

Può essere utile quando le vendite diminuiscono, aumenta la pressione dei concorrenti, cambia il mercato oppure l’azienda vuole riposizionare un prodotto o servizio. Può essere effettuata anche preventivamente per verificare il posizionamento dell’offerta e individuare nuove opportunità di crescita.

L’analisi della competitività comprende anche lo studio dei concorrenti?

Sì. Il confronto con le alternative presenti sul mercato è una parte importante dell’analisi, perché consente di comprendere la posizione dell’offerta aziendale rispetto ai competitor e individuare gli elementi sui quali intervenire per differenziarsi.

Cosa può fare un’azienda dopo aver analizzato la propria competitività?

I risultati possono essere utilizzati per intervenire sul prodotto o servizio e sulle strategie di prezzo, distribuzione, vendita e comunicazione. È inoltre possibile valutare diversi scenari prima di adottare una nuova strategia commerciale o di marketing.