Analisi della competitività aziendale
migliora il posizionamento del tuo prodotto sul mercato
Capire quanto la propria offerta sia competitiva rispetto al mercato è fondamentale per ogni impresa che voglia crescere, adattarsi ai cambiamenti della domanda o superare un calo delle vendite. L’analisi della competitività aziendale consente di valutare in modo oggettivo il valore percepito del proprio prodotto o servizio, confrontandolo con quello dei concorrenti diretti e indiretti, segmento per segmento.
Questo tipo di analisi fornisce dati reali e simulazioni strategiche per orientare al meglio le decisioni di marketing, pricing, posizionamento e sviluppo dell’offerta. È uno strumento essenziale per chi vuole prendere decisioni consapevoli, basate su evidenze e non su intuizioni.
STUDIO ALBERTARIO
strategia, dati e strumenti per migliorare la competitività
Da anni, Studio Albertario affianca aziende nella definizione di strategie basate su analisi accurate e misurabili. Il servizio di analisi della competitività aziendale si rivolge a imprese che desiderano:
- monitorare il proprio posizionamento nel mercato,
- ridefinire le proprie strategie commerciali,
- o semplicemente migliorare le performance rispetto alla concorrenza.
La nostra metodologia combina analisi qualitativa, raccolta dati sul campo e simulazioni tramite software proprietari, per restituire un quadro completo e operativo. Ogni intervento è costruito su misura, in base al prodotto o servizio da analizzare e al segmento di mercato di riferimento.
Un approccio strutturato
sviluppato insieme a Di Gioia Management
Per garantire risultati concreti, Studio Albertario collabora con Di Gioia Management, partner esperto in modelli di analisi strategica e marketing operativo. Insieme, guidiamo l’impresa in un percorso articolato in più fasi:
Analisi preliminare del prodotto
e individuazione delle sue caratteristiche funzionali
Elaborazione di un questionario strutturato
per la raccolta di dati oggettivi
Indagine sul campo
tramite call center o canali mirati
Elaborazione dei dati
con software proprietari
Simulazione degli scenari strategici possibili
per valutare l’impatto di diverse politiche su prezzo, canale, promozione e caratteristiche dell’offerta
Definizione di strategie di marketing
per migliorare il posizionamento competitivo e le quote di mercato
Il risultato è una fotografia precisa della competitività dell’impresa, accompagnata da proposte operative concrete per crescere in modo efficace e mirato.